Analisis buku berkaitan dengan organisasi dan manajemen pemerintahan

Nama  : Muhammad Ridhoni

Nim     : D1B112026

Prodi   : Ilmu Pemerintahan.

Judul buku    : Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.

Penulis          : Prof. Dr. Veithzal Rivai, M.B.A

                        Dr. Deddy Mulyadi, M. Si.

Penerbit         : RAJAWALI  PERS ( Divisi buku perguruan tinggi PT RajaGrafindo Persada.)

Jumlah halm  : 428 (17 BAB)

Bahasan per BAB sbb:

Bab I               : Terori kepemimpinan

Bab II              : Dinamika dan Fungsi Kepemimpinan

Bab III             : Profil kepemimpinan

Bab IV             : Kaderisasi dan Kualitas Kepemimpinan

Bab V              : Pendekatan dalam Kepemimpinan

Bab V  I           : Peran Kepemimpinan dalam Pengambila Keputusan dan Membangun Tim

Bab VII           : Perilaku Organisasi

Bab VIII          : Perilaku Kelompok

Bab IX             : Perilaku Individu dalam Organisasi

Bab X              : Pengaruh Budaya Atas perilaku Organisasi

Bab XI             : Mengelola Konflik dan Stress

Bab XII           : Persepsi dan Komunikasi

Bab XIII          : Kekuasaan dan Politik

Bab XIV          : Sistem Organisasi

Bab XV           : Perubahan Organisasi

Bab XVI          : Pengembangan Organisasi

Bab XVII         : Instrumen Pengukuran Penelitian

Mengapa saya merekomendasikan buku ini sebagai pegangan wajib mahasiswa mata kuliah Organisasi dan Manajemen Pemerintahan?

Melihat pembahasan dalam setiap bab buku tersebut mulai dari bab I –bab XVII pembahasan nya sangat cocok dengan Mata Kuliah Organisasi dan Manajemen Pemerintahan.

Berikut penjelasannya:

Bab I               : Terori kepemimpinan (bab ini membahas teori kepemimpinan mulai dari definisi, teori, Model-model kepemimpinan, perbedaan pemimpin dan manajer dan kriteria    kepemimpinan dan manajerial.)

Bab II              : Dinamika dan Fungsi Kepemimpinan ( bab ini membahas dinamika kepemimpinan dalam pola hubungan manusiawi dalam kepemimpinan, proses pengambilan keputusan dan pengendalian dalam kepemimpinan. Fungsi dan tipe kepemimpinan. Keterbatasan kepemimpinan. Gaya kepemimpinan.)

Bab III             : Profil kepemimpinan ( bab ini membahas profil kepemimpinan abad ini, organisasi abad kini dan revolusi informasi masyaraka, dan cara- cara menciptakan pemimpin yang hebat atau super leadership)

Bab IV             : Kaderisasi dan Kualitas Kepemimpinan( bab ini membahas kaderisasi kepemimpinan yang formal dan informal, HAM dalam kepemimpinan, peningkatan kualitas kepemimpinan.)

Bab V              : Pendekatan dalam Kepemimpinan ( bab ini membahas pendekatan pada sifat kepemimpinan, pendektan tingkah laku pada kepemimpinan meliputi aspek fungsi dan aspek gaya kepemimpinan. Selain itu bab ini juga membahas mengenai teroi kepemimpinan masa depan.)

Bab VI : Peran Kepemimpinan dalam Pengambila Keputusan dan Membangun Tim ( bab ini membahas perilaku individu dalam pengambilan keputusan, mutu sebuah pengambilan keputusan, strategi pengambilan keputusan, dan peran kepemimpinan dalam membangun tim)

Bab VII           : Perilaku Organisasi ( bab ini membahas perngertian organisasi, pengertian perilaku organisasi, latar belakang sejarah perilaku organisasi, dan apa yang dilakukan manajer. Selain itu bab ini juga membahas peluang dan tantangan dalam perilaku organisasi, kontribusi disipilin ilmu pada organisasi.)

Bab VIII          : Perilaku Kelompok ( dalam bab ini akan dikupas mengenai pengertian dan klasifikasi kelompok, dan dasar- dasar perilaku kelompok yang meliputi kondisi eksternal pada kelompok, sumber daya anggota, sumber kelompok, proses kelompok, tugas- tugas kelompok, kinerja dan kepuasan, serta teori Psikologi. Teori- teori pembentukan kelompok, bentuk bentuk kelompok, dan dasar- dasar daya tari antar orang.)

Bab IX             : Perilaku Individu dalam Organisasi( dalam bab ini dibahas pengertian perilaku individu, dasar- dasar perilaku individu meliputi karakteristik biografis, kemempuan, kepribadian, determinan kepribadian, pembelajaran,nilai, sikap dan kepuasan kerja, serta memahami sifat- sifat manusia, dan perbedaan individual)

Bab X              : Pengaruh Budaya Atas perilaku Organisasi ( bab ini membahas budaya organisasi, sosialisasi dan budaya.)

Bab XI             : Mengelola Konflik dan Stress ( bab ini membahas konflik dan stress mmulai dari pengertian, komponen, sumber proses pengendalian konflik- konflik tersebut.  Begitu juga pembahasan stress mulai dari pengertian, jenis, gejala, faktor- faktor penyebab stress. Serta yang paling penting bagaimana cara menanggulangi stress)

Bab XII           : Persepsi dan Komunikasi ( bab ini membahas mengenai persepsi, sikap, atribut, kepribadian, dan komunikasi.)

Bab XIII          : Kekuasaan dan Politik ( bab ini membahasa mengenai kekuasaan politik mulai dari defenisi, kekuasaan dan pemegang wewenang, kekuasaan antarpribadi, kebutuhan kekuasaan, kekuasaan strukturan dan situasional, kekuasaan antar departemen, ilusi kekuasaan, strategi dan taktik politik, etika, kekuasaan dan politik.)

Bab XIV          : Sistem Organisasi ( bab ini membahas defenisi struktur organisasi, dasar- dasar organisasi, desain kerja, kebijakan sumber daya manusia,dan budaya organisasi.)

Bab XV           : Perubahan Organisasi ( bab ini membahas mulai dari perspektif tentang perubahan, perubahan organisasi, agen- agen perubahan, konsep perubahan organisasi, diagnosis perubahan organisasi, konflik perubahan organisasi, apa yang dapat diubah oleh para pelaku perubahan, penolakan terhadap perubahan, dan penanggulangan penolakan terhadap perubahan, dan yang terakhir tekanan manajemen.)

Bab XVI          : Pengembangan Organisasi ( bab ini membahas mngenai pemgembangan organisasi, hakikat pemngembangan organisasi, proses pengembangan organisasi, pengembangan organisasi belajar, tujuan pengembangan organisasi, sifat- sifat dasar pengembangan organisasi, nilai- nilai dalam pengembangan organisasi, pelaku pengembangan organisasi, dan konsep 3T dalam pengembangan organisasi.)

Bab XVII         : Instrumen Pengukuran Penelitian ( bab ini membahas bagaimana cara mengukur atau memeringkat seorang pemimpin yang meliputi kemampuan pemimpin dalam mengelola waktu, kemampuan pemimpin dalam mendelagasikan tugas atau wewenang. Bab ini juga membahas cara mengukur efektivitas kepemimpinan, cara mengukur kepemimpinan yang partisipatif, dan cara mengukur budaya organisasi.)

Dari penjelasan pembahasan setiap bab diatas maka kita bisa memilih yang mana saja bab yang diwajibkan untuk dipelajari atau diperdalam, yang bersangkutan dengan manajerial pemerintahan dan pembahasan  organisasi. Buku ini saya pikir sangat lengkap dan sangat- sangat penting untuk menjadi pegangan untuk mahasiswa mata kuliah ini. Buku ini juga memberikan manfaat yang luar biasa kepada setipa pembacanya, baik saat perkuliahan sekarang ataupun dalam jangka panjang atau masa depan. Terimakasih.